Радио Бермудский Треугольник

Выпуск 45, 27 мая 2012 года

Posted in Прошлые выпуски by Yakov Fain on April 13, 2012

1. Kак вы обращаетесь с финансами в своей жизни? Считаете деньги? Планируете? Куда вкладываете? Как копите? И копите ли вообще.

2. Почему не стоит сравнивать себя с другими иммигрантами.

3. Существует ли дресс-код для программистов у вас в компаниях? Какой именно?

4. Расскажите, пожалуйста, как вы видите превращение наемного работника в независимого консультанта высокого уровня. Как осуществляется поиск клиентов и общение с ними с целью предложения своих услуг? Как раскручивать свой бренд?

Презентация Будама по теме.

5. Есть ли смысл получения дополнительно к IT другой специальности?

6. Нужен ли закон о том, чтобы кандидат, получив отказ, мог потребовать объяснения причины.

7. Как быть, если ты не уважаешь своего начальника? К примеру он пытается свои просчеты свалить на подчиненных.

8. Как в ваших странах/компаниях компенсируют ВРЕМЯ которое вы провели в дороге по рабочим вопросам: в будни, и на выходных/в праздничные дни.

9.Встречали ли вы в ваших странах русских эмигрантов, работающих в сфере маркетинга / PR / продаж? Или различия менталитета / недостаточно хороший уровень языка / что-то ещё мешает таким специалистам?

10.Устроился в ОЧЕНЬ крупную компанию на позицию тестера. В душе как и положено программисту мечтаю об отделе девелопмента. Разработчики и мы находимся в разных странах. Связь через 2 уровня менеджмента, соответственно точек соприкосновения нет. Как бы вы попытались наладить связь с отделом разработки не прибегая к услугам моего менеджера (не хочу даже рисковать потерей текущего места, но девелопмент – вообще идеал).

Качаем или слушаем

Advertisements

171 Responses

Subscribe to comments with RSS.

  1. pluton said, on May 4, 2012 at 7:27 pm

    Привет всем ведущим.

    Такая ситуация. Допустим, разработчик работает в компании A за $X в месяц. В один прекрасный день он прошел интервью и получил offer от компании B с зарплатой на 15% больше. Вопрос: т.к. компания A его устраивает, каким образом можно спросить о повышении зарплаты, при этом не угрожая оффером (как говорил Будам, это непрофессионально и опасно)?

    Спасибо.

  2. Yakov Fain said, on May 4, 2012 at 8:11 pm

    Если компания А тебя устраивает, зачем ты ходил на это интервью? Чтобы попросить повышения и было куда уйти если не дадут?

    Просто попроси повышения указав список причин, по которым ты считаешь, что тебя нужно повысить. А ведь и компания В тоже неплохая…

    • Владимир said, on May 5, 2012 at 11:09 am

      >>>Если компания А тебя устраивает, зачем ты ходил на это интервью?
      Ты же сам говорил: чтобы узнать себе цену нужно себя продать. Вот, продаваться собственно и ходишь. Как по другому определить дадут – ли тебе больше? Я не знаю, честно говоря.
      >>>Просто попроси повышения указав список причин, по которым ты считаешь, что тебя нужно повысить.
      Так в том то и дело, что причина одна – выросли цены на рынке труда. Если я это скажу, станет видна правда, что я ходил на собеседование и получил оффер. Работодатель может сделать контрпредложение и искать замену. Вот мне и надо притвориться, что никакого оффера у меня нет – просто хочу получать немножечко больше. В этом случае, з.п. мне повысят только если увольнять не собираются, в пустоту ведь увольняться глупо. Вот, пока я буду думать да раздумывать, работодатель поищет 🙂

      Так вот, имелось ввиду следующее: как притвориться, что оффера нету, когда на самом деле он есть?

      • Yuri said, on May 5, 2012 at 11:36 am

        Притворяйся-непритворяйся – поймут всё-равно. Ты слишком уверенно будешь требовать повышения зп – это не скроешь.

        Был у меня такой случай – начал по собеседованиям ходить и заодно захотел проверить, получится ли перейти в другой департамент… минут 20 объяснял чужому начальнику, как мне хочется попробовать чего-то нового, но Я НЕ НАСТАИВАЮ… Он послушал это всё и говорит – “Ок, до какого числа офер тебе дали – сколько у меня есть времени”? А у меня в тот момент еще и офера-то не было 😦

        К тому же – что будешь делать, если скажут – зп повысят, но через месяц-другой? И от офера придется отказаться и тут не факт что обещание выполнят (“кризис-шмизис всё как обычно”).

        • Владимир said, on May 5, 2012 at 11:40 am

          >>>– зп повысят, но через месяц-другой?
          Это в наших реалиях = меня считают лохом. Повышение только со следующего месяца, или я пошел.
          Я раз как то ответил по поводу кризиса, мол можно я теперь буду работать на треть медленнее, раз кризис?

          • Yuri said, on May 5, 2012 at 11:59 am

            Ага, правильно уловил мысль 🙂

      • Yuri said, on May 5, 2012 at 11:55 am

        Кстати, в СНГшных реалиях чаще поступают иначе – притворяются, что офер есть, когда на самом деле его нет. И нельзя сказать, что такая тактика не приносит дивидендов.
        И даже на менеджерских тренингах учат, как отличать врет подчиненный или нет про офер: http://www.it4business.ru/trainings/project-team/

        А вообще вот тут обсуждался вопрос этим же автором со всех сторон (и сотрудника и менеджера) для реалий СНГ:
        http://www.it4business.ru/career/2529/

      • Yakov Fain said, on May 5, 2012 at 11:59 am

        Да, чтобы нужно узнать себе цену и знать как себя продать. Но тогда не надо говорить о любви к компании А. Если сказал А, то говори и Б.

        А на вопрос как перехитрить начальника, чтобы он ничего не понял, отвечу просто – никак. Обычно начальники (в нашей стране) лучшие психологи, чем прораммисты.

        • Владимир said, on May 5, 2012 at 12:10 pm

          >>>не надо говорить о любви к компании А.
          О любви речи не идет: просто как “здесь” я уже знаю, как там – нет. Может статься, что там есть проблемы о которых я не догадываюсь. По сему, если на текущем месте больше дадут, уходить нет смысла.

      • pluton said, on May 5, 2012 at 9:45 pm

        Владимир правильно описал видение вопроса. Плюс к первому ответу — идти на интервью можно не только, когда нужна новая работа, но и ради новых возможностей и исследования рынка. Вдруг там предложат что-то значительно лучше?

        • Yakov Fain said, on May 5, 2012 at 10:11 pm

          Рынок исследовал? Предложили значительно лучше? Вот и уходи. Не надо путать это с выкручиванием рук своему работодателю. Он найдет тебе замену. Просто предупреди за две недели и уйди красиво с передачей кода твоему преемнику.

          • Владимир said, on May 6, 2012 at 8:24 am

            >>>Не надо путать это с выкручиванием рук своему работодателю
            Так причем здесь выкручивание рук? Имеется ввиду, что хотелось бы мягко сообщить, мол так и так: цены изменились: ты покупаешь меня по новой цене, или нет?
            >>>Просто предупреди за две недели и уйди красиво с передачей кода твоему преемнику.
            Немного оффтоп, реальная фраза реального работодателя: “я не могу тебя сейчас отпустить. У нас сейчас много работы, поэтому разве что через год”. Работник при этом не был связан ни контрактом, ни устными обязательствами – ничем. Произошло это в начале 2000 годов, то ли 2001 – то ли 2002 О чём начальник думал не понятно.

            • Yuri said, on May 6, 2012 at 10:46 am

              Если очень примитивно и коротко:
              1) Если работодатель – не лох, то он должэен знать об изменении цен лучше тебя.
              2) Но у работодателя зп проггера – самая большая статья расходов. Он не всегда может себе позволить самого квалифицированного – значительно чаще ему нужно идти на компромисс и брать на ту зп, что он может дать то, что есть на рынке и его работу продавать.

              Резюме:
              1) Т.е. вполне реальна ситуация, когда твоя работа полностью устраивает, но из-за непопадания в вилку “себестоймость-доход” он не может покупать твою выросшую квалификацию.
              2) Так же вполне реальна ситуация, когда менеджер просто не вкурсе цен на рынке – из-за своей низкой квалификации.

              Во втором случае можно торговаться практически без последствий. В первом – нет.

              “Произошло это в начале 2000 годов”
              Мне ровно год назад так же сказали, только о 3-х месяцах. Но в фирме остались люди, которых хозяин “не отпустил” и они “не отпустились”. Вот об этом он и думал.

              • Владимир said, on May 6, 2012 at 6:01 pm

                >>> ровно год назад так же сказали, только о 3-х месяцах
                Понимаешь, человек очень удивился, когда его попросили указать пункт в договоре согласно которому нельзя уйти. Сказал: “я тебе не подпишу заявление”.
                Когда ему сказали, мол ты что, дурак: я получаю черную з.п. без договоров, вообще впал в прострацию.

              • Владимир said, on May 6, 2012 at 6:02 pm

                Что реально были люди, которых он “не отпустил” и те не послали на три буквы?

            • Yuri said, on May 6, 2012 at 7:50 pm

              “Что реально были люди, которых он “не отпустил” и те не послали на три буквы?”

              Они никуда не делись – до сих пор работают.

              Да и вообще – таких пока что большинство, ИМХО. Потому что между разговорами и реальным делом – пропасть. И ругать начальство в курилке – все горазды.

              Поэтому Будам дело говорит, когда советует ходить на собеседование – очень отрезвляет одних и наконец-то придает реальной(!) уверенности – другим. Так и нормальному менеджеру проще – вести разговор по реальной ситуации, а не по каким-то внутриофисным понятиям (но есть и менеджеры-лузеры, которые считают поход на собеседование – предательством, но с такими только так зп поднять и получится).

              • Владимир said, on May 6, 2012 at 8:23 pm

                >>> между разговорами и реальным делом – пропасть. И ругать начальство в курилке – все горазды.
                Это что, какая то военная контора? Или начальник – бандит?

              • Yuri said, on May 7, 2012 at 11:33 am

                Нет, такой типаж “жена алкоголика”, только перенесенный на отношения начальник-подчиненный.

                Люди хотят подчинятся и боятся брать полную ответственность за свою жизнь.

              • pluton said, on May 10, 2012 at 8:18 pm

                Спасибо всем за комментарии! Можно очень специальный вопрос? Какой порядок правильный (рекомендуемый): говорить об уходе, потом соглашаться на оффер, или наоборот?

              • Yakov Fain said, on May 10, 2012 at 8:24 pm

                Если ты действительно решил уходить, то прнимай оффер и говори об уходе.
                А если хочешь поиграться, то не принимай оффер, пока не наиграешься в своей компании.

  3. Yuri said, on May 5, 2012 at 9:03 am

    На ваш взгляд (в вашей местности) имеет ли смысл на собеседовании обсуждать в конкретных цифрах не только текущую зп, но и ее рост через 3-6-9 месяцев – например, как результаь достижения соискателем поставленных целей? Или бессмыслено и кандидату лучше ориентироваться только на текущую зп?

  4. Евгений said, on May 6, 2012 at 3:19 pm

    Расскажите о такой вещи, как internship в ваших странах. Какая мотивация у работодателей, на каких сайтах можно найти вакансии, какого уровня владения языком может “хватить”? Особенно интересует, internship, связанный с java.

  5. Евгений said, on May 6, 2012 at 3:22 pm

    Бывает, что собеседование принимают два человека: один активный и общительный, второй молчаливый, и по всей видимости, более опытный. Как себя стоит вести в таких ситуациях?

    • danikbremen said, on May 8, 2012 at 8:18 am

      При прохождении интервью надо быть внимательным ко всем принимающим и вести себя открыто, общительно, но при этом сдержанно и професионально.

      • Евгений said, on May 12, 2012 at 7:02 pm

        Согласен. Просто я был на таких собеседованиях дважды. У меня сложилось впечатление, что.. есть какая-то “фишка” в таком формате – о чём и задал вопрос.

        • danikbremen said, on May 14, 2012 at 10:28 am

          Никакой особой фишки нет, просто первый тебя “играет”, а второй наблюдает и оценивает. Если ты окажешь внимание второму, а “забьёшь” на “молчуна”, то ты ему возможно больше понравишься.

  6. Виталий said, on May 7, 2012 at 12:05 pm

    Выдают ли в вашей стране премию за приглашенного сотрудника, который прошел испытательный срок?

    • danikbremen said, on May 8, 2012 at 8:16 am

      Да, такое бывает в отдельных компаниях и-или ситуациях.

  7. worker said, on May 7, 2012 at 2:41 pm

    Действительно ли через кадровые агентства можно найти хорошую работу? Стоит ли отправлять резюме кадровым агентствам?

  8. nature_1 said, on May 7, 2012 at 5:09 pm

    Добрый день!

    Расскажите, пожалуйста, как вы видите превращение наемного работника в независимого консультанта. Я имею ввиду не фриланс на всевозможных биржах, а более крупные проекты на уровне архитектуры. Как осуществляется поиск клиентов и общение с ними с целью предложения своих услуг? Как повышать узнаваемость в индустрии и раскручивать свой личный бренд?

    Большое спасибо!

    • fivor said, on May 8, 2012 at 7:00 am

      Поддерживаю. Очень интересный вопрос. Ребята расскажите как вы пиаритесь, успешные кейсы пиара и какие они дали конечные результаты.

      Спасибо.

  9. nature_1 said, on May 7, 2012 at 5:12 pm

    Есть еще вопрос:

    Как вы относитесь к получению второй специализации, кардинально отличающейся от первой. Например, финансы + ИТ. Есть ли в этом смысл и если да, то какой?

    Спасибо!

  10. fivor said, on May 9, 2012 at 5:58 pm

    Предисловие:
    Есть ситуации, когда в фирме работают “популярные” личности(выступление на юзер группах, различных конференциях, люди имеют разные звания – в майкрософт есть например звание MVP Most Valuable Professional), за счет которых фирма получает заказы, т.е. такого типа пиар. Когда клиент отдает заказ, предполагается что работать будут люди, имеющие эти звания, а работают совсем другие разработчики с более низкой квалификацией. Получается, что заказчика нагло дурят таким способом.

    Вопрос:
    1. Бывают ли такие ситуации у вас?
    2. Всем ли фирмам(запад, Америка) нужны такие разработчики: есть ли смысл пытаться стать “популярным”(особенно если есть такая возможность), чтобы потом устроиться на хорошую работу в европе, Америке или достаточно иметь отличные скилы?

    • Владимир said, on May 9, 2012 at 7:32 pm

      >>>работают совсем другие разработчики с более низкой квалификацией. Получается, что заказчика нагло дурят таким способом.
      Что значит “дурят”? Тебе не нравится конференция – не иди на неё, не нравится известная фирма – заказывай у noname.
      >>>есть ли смысл пытаться стать “популярным”(особенно если есть такая возможность), чтобы потом устроиться на хорошую работу в европе, Америке или достаточно иметь отличные скилы?
      Как человек часто выступающий на конференциях скажу: если ты хорошо выступал, это один из бонусов к нахождению работы исследователя, или получению контракта.

      Для простого исполнителя это не нужно, или даже вредно.

      • fivor said, on May 9, 2012 at 8:37 pm

        Дурят в смысле, если под твоим именем в gtalk или в skype работает другой/другие разработчики, а ребята которые “популярные” занимаются совсем другими делами. В то время как заказчик думает, что они делают эту работу.

        Владимир а вы из СНГ? На данный момент контракт или исследователь очень ОЧЕНЬ редкая вещь в странах СНГ. Здесь либо аутсорс либо народ пытается свои продукты продвинуть.

        • Владимир said, on May 9, 2012 at 9:03 pm

          Я из СНГ. Меня иногда берут, чтобы делать исследовательскую работу.
          Либо устраиваюсь обыкновенным программистом, но работодатель видя мои навыки предлагает делать прототип какого то проекта.

        • Владимир said, on May 9, 2012 at 9:53 pm

          >>>если под твоим именем в gtalk или в skype работает другой/другие разработчики, а ребята которые “популярные” занимаются совсем другими делами

          Обман это безусловно плохо.
          С другой стороны, тебе шашечки или ехать?

          • fivor said, on May 10, 2012 at 7:23 am

            Мне интересно строится ли так же бизнес не в СНГ или же везде одинаково. Ес-но мне как разработчику хочется попроектировать/попргограммировать новые и интересные проекты.

            На счет прототипов скажу, что сам уже учавствовал в не одном таком – сначала было круто, сейчас уже начинает надоедать делать только прототипы, хочется посмотреть как проект будет развиваться и жить под другой нагрузкой и т.д. Ну а исследовательская работа – это вообще редкость 🙂 Значит тебе повезло, поскольку часто все такие работы делаются у заказчика в епропе или Америке.

            • Владимир said, on May 10, 2012 at 7:55 am

              >>>сначала было круто, сейчас уже начинает надоедать делать только прототипы
              Делаешь прототип – постоянно развиваешься как специалист – красивое резюме – зарплата растет.
              Я за полтора года увеличил з.п. на тысячу долларов 🙂

    • danikbremen said, on May 10, 2012 at 3:02 pm

      С такой логикой все всех дурят. Когда тебе желают доброго утра, хотя на самом деле им пофиг на твое утро, тебя получается тоже дурят. Тут вопрос в том, сказала ли фирма принимающая заказ “Систему для вас от и до, все 100%, сделает легендарный Вася” а Вася не сделал. Тогда обман.

      А если что-то там “предпологается”, то доброе утро.

  11. Russel said, on May 11, 2012 at 6:08 pm

    нужно ли детализовывать трудовое законодательство?
    и нужна ли демократия в приеме на работу программистов?
    чтоб кандидат, получив отказ, мог потребовать объяснения от потенциального работодателя о причине отказа
    чтоб целью собеседования являлся сбор количественных данных о знаниях кандидата (чтоб объективно сравнивать с данными других кандидатов), а не просто хочу ли я видеть этого человека каждый день у себя в офисе
    чтоб работодателя постоянно дрючили проверяющие гос. органы
    чтоб работодатель, намереваясь провести конкурс по приему сотрудника, обязан был обратиться в гос.орган, заполнив нужные бумаги, далее периодически отчитывался, об этапах

    незнаю как в Америке, но в России, это в порядке вещей, чтоб например фирма чисто в рекламных целях кидала объявление о конкурсе на разные сайты и при этом даже не просматривала приходящие тонны резюме (на некоторых сайтах можно видеть, просмотрено ли резюме)

    на самом деле много разных проблем некорректного, неэтичного, аморального поведения работодателя, но не противозаконного

    Спасибо

    • Yuri said, on May 12, 2012 at 6:23 am

      “чтоб работодателя постоянно дрючили проверяющие гос. органы”

      Мечты сбываются – потому ты и живешь в рашке, в которой “неэтично и аморально” работодатель кидает работников – потому что его постоянно дрючат и ему важно, как от этих проверяющих отмазаться, а не как сделать эффективной работу своего работника.

      Поздравляю!

      • Russel said, on May 13, 2012 at 10:24 am

        не вижу ни какой, даже косвенной связи

        к сожалению среди работодателей есть отрицательная селекция и реальнее увидеть жирного, опоздавшего, непредставившегося, ковыряющегося в носу “работодателя”, который к тому же ведет себя как ветреная любовница, вовлеченная в процесс бесконечного поиска, гордящаяся высокими стандартами, основанными на чувствах, без никакого желания соблюсти процедуру

        нет ни прописанной процедуры, ни проверяющих соблюдение этой процедуры

        речь то об этом

        • Yuri said, on May 14, 2012 at 10:40 am

          Что бы увидеть связь, нужно критически относится к поступающей из-вне информации, а не верить всем и вся.

          Допустим, прописали процедуры и создали новых n-тысяч теплых мест проверяющих чиновников.
          Вот пришел такой Дядя проверяющий по заяве или просто так в Компанию и выявил в ней нарушение. И тут для дяди проверяющего наступает решающий момент – что выбрать:
          1) наложить штраф и предписать устранить наружение
          2) взять деньги от компании себе в карман от Компании

          При выборе варианта №1 Дядя проверяющий потом долго и муторно ходит по судам, доказывая нарушение и после завершения через некоторое время снова проверят Компанию – что бы убедиться, что нарушения исправлены и не повторяются. И, довольный выполненным делом, работает дальше на благо Родины и простых людей.

          При выборе варианта №2 Дядя проверяющий времени на суды не тратит, а идет в следующую компанию-кормушку, зарабатывать себе на ской нелегкий хлеб. Но он вернется в Компанию – что бы обедиться, что нарушение не исправленно и получить еще немного себе в карман.

          Итак, какой вариант выберет Дядя проверяющий на твой взгляд?

          • danikbremen said, on May 14, 2012 at 2:58 pm

            Всё зависит только от того, насколько система толерантна к коррупции. Безусловно, кол-во чиновников в насквозь пронизаной коррупцией системе ничего хорошего не даст. В системе менее коррумпированой будет скорее всего очень сильный эффект (если в законе нет лазеек), который сразу приведет к значительн оменьшему количеству вакантных мест (как “липовых” так и реальных).

            С другой стороны в данном вопросе это не столь важно, мне кажется куда важнее сам вопрос целесообразности такой “демократии”.

            • Yuri said, on May 14, 2012 at 3:24 pm

              Просто, по-моему, от стремления “дрючить” ничего хорошего не выйдет – к чему бы этот подход не относился. Конкретно в России возможностей дрючить – предостаточно (потому и “мечты сбываются”), но лучше от этого пока никому не стало, кроме бандитов в погонах или с ксивами разнообразными. Т.е. я больше по форме придираюсь.

              По сути вообще: нет объективных критериев для отделения липовых вакансий от реальных. Мы вот недавно открыли 2 вакансии, а через месяц закрыли, потому что не нашли на имеющиеся у нас бюджеты проггеров нужного уровня. Липовая эта вакансия или нет? Поэтому вряд ли работать будет.

          • Russel said, on May 14, 2012 at 3:12 pm

            в таком случае, может откажемся от юриспруденции и будем жить по понятиям!!??

            в РФ, есть система гос. закупок регламентированная 94ФЗ, этот закон составлен криво, но он работает, потому что у него несколько нянек (мин эконом развития, мин. финансов, высшая школа экономики) и полюс общественный контроль, мониторинг
            причем до суда, дела не доходят, заявки просто отменяют

            так что не везде все идет по вашему сценарию

            на самом деле, у меня небыло цели вдаваться в демогогию
            если вам не нравится предложение “чтоб работодателя постоянно дрючили проверяющие гос. органы”
            , то читайте вопрос без него

            • Yuri said, on May 14, 2012 at 3:48 pm

              Я не могу понять желание привлечь какого-то левого дядьку в отношение работник-работодатель.

              У нас аффигенно защищается работник по теме зп. Целое министерство труда имеется и вряких проверяющих мильон по этой теме. Но вот только ничего реального они не смогли сделать – как все получают серую (а иногда даже черную) зп, так и продолжают получать. С соответствующим поражением во всех остальных правах.

              Работодатель плохой? Ok, вот такая история – выбиваю для ребят на проекте премию. А мне руководитель и грит – “да в соседнем отделе народ вообще еще зп за 3 последних месяца не получил, а ты тут с премией”. Вот у меня и вопрос – че ж они еще работают? Ждут, пока добрый дядька за них их зп из компании выбьет?

              Открытие вакансий, кстати, гос-вом регламентируется – что бы открыть вакансию, надо изменять всякие штатные расписания, выпускать приказы и т.п. В законе есть, например, такая норма – запрещено открывать вакансии на должности, по которым за 6 месяцев до этого проводились сокращения. Поэтому и говорю, что мечты уже сбылись, вот только лучше не стало.

              • Russel said, on May 14, 2012 at 6:51 pm

                речь идет не о гнилой российской действительности, а о либерализации и демократизации трудового законодательства

                во всем остальном, вы повторяетесь, лишь бы ответить последним, подначивая на бесконечную
                демогогическую переписку
                раз я ничего не ответил, значит типа ответить было нечего и значит вы были типа правы

              • Russel said, on May 16, 2012 at 6:15 am

                “получив отказ, мог потребовать объяснения от потенциального работодателя о причине отказа”
                объяснение писменное, с сылками на объективно собранные и сравненые, открытые, цифры всех
                кандидатов
                методика выбора кандидата должна быть открыта, максиально детализована и согласована с
                вышестоящими органами. Слов “я хочу” – “я нехочу” со стороны работодателя быть недолжно,
                только соблюдение формально писанных процедур. Внутренних противоречий и дискриминации в
                требованиях быть не должно.
                в случае нарушений, кандидат, мог бы законно потребовать переиграть конкурс, либо материально
                компенсировать расходы и моральный ущерб

                что тут непонятного то!?

              • danikbremen said, on May 16, 2012 at 1:39 pm

                Реально транспарентный выбор кандидата – очень и очень сложная и спорная тема. Не знаю как в России, в Европе я не вижу никаких шансов на подобные законы в целом. Т.к. например:

                – Это очень и очень дорого для гос-ва и фирм(проверки + штрафы-суды).

                – Это будет отпугивать работодателей от оффициального объявления мест, и проще будет взять знакомых (т.е. проблема будет усугблена).

                – Это бессмысленно, т.к. в станадртной ситуации фирмам нужны лучшие и они их и выбирают как могут.

                Естесвенно есть проблемы с дискриминацией (по возрасту, инвалидности, национальности, полу), но проверки их не решат. Нужны другие механизмы (контингенты, поощрения, субсидии), которые отчасти уже работают, а отчасти почти нереальны (национальность).

              • Russel said, on May 17, 2012 at 4:34 am

                >>>danikbremen said, on May 16, 2012 at 1:39 pm
                >>>- Это очень и очень дорого для гос-ва и фирм(проверки + штрафы-суды).
                штрафы и проверки должны оправдывать себя
                есть нарушения, – есть выплаты

                >>> Это будет отпугивать работодателей от оффициального объявления мест, и проще будет взять знакомых (т.е. проблема будет усугблена).

                Слово “отпугивать”, как раз из разряда субъективных (я хочу – я не хочу). Раз всего боятся, то и нечего лезть в этот бизнес.
                Да, такой сценарий возможен, особенно среди мелких фирм из трех человек. Любое нововведение, всегда воспринимается в штыки. Потом без него не могут жить.
                Речь не о том, как создать такие препоны, чтоб работника нельзя было ни принять, ни потом уволить, не нарушив закон, а просто о установлении баланса между начальником и подчиненным.Сейчас, потенциальные кандидаты, – бессловесные и бесправные элементы.

                >>>- Это бессмысленно, т.к. в станадртной ситуации фирмам нужны лучшие и они их и выбирают как могут.
                часто, мнения в фирме различны, часто система сопротивляется любым изменениям,
                потому и происходит подмена объективных причин, субъективными, когда ответственное лицо, не может объяснить причину отказа. Об этом и вопрос.
                Стандартная ситуация как раз такая, что служащие, ведут себя как пауки в банке.

                да и в целом, ваш ответ програтичен, как у противников отмены крепостного права

              • Russel said, on May 17, 2012 at 4:52 am

                >>>Не знаю как в России, в Европе я не вижу никаких шансов на подобные законы в целом.

                Вы считаете, что в свобода и демократия в ваших странах достигли предела? а дальше только усугубление? нарушение тонкого, хрупкого баланса?

              • danikbremen said, on May 22, 2012 at 10:10 am

                “Вы считаете, что в свобода и демократия в ваших странах достигли предела? а дальше только усугубление? нарушение тонкого, хрупкого баланса?”

                Нет, я считаю, что либеральное гос-во должно лезть в дела фирмы до определенного уровня, и полная прозрачность выбора кандидата на определенное место – это перебор. Если будущему начальнику лично неприятен кандидат, то нефик заставлять его брать с помощью каких-то силовых приёмов. Ну а если засталвять, то пусть и кандидат обязан будет работать там где формальные критерии наилучшие. Например на АЭС. А фигли, последние замеры показали, что опасности для здоровья нет, а зарплата на 0.5% выше и неделя 39.5 часовая!

              • Russel said, on May 22, 2012 at 6:33 pm

                “Если будущему начальнику лично неприятен кандидат, то нефик заставлять его брать с помощью каких-то силовых приёмов.”

                тотально заставлять как раз не нужно
                нужен порядок, регламент, процедуры

                если работодатель сторонник вкусовщины, ради бога, но пусть это отражается в тексте объявления и пусть на него накладывается ряд ограничений (например не везде можно кидать такие объявления)

                сторонник вкусовщины ….
                чтоб кандидаты уже представляли куда лезут, что там не проверка знаний и навыков, а больше кастинг

                и пусть это позитивно сказывается на имидже компании

                вот создать такое, демократическое государство, то
                неужели бы вы не переблались туда?
                вы это уже однажды сделали
                остались бы в своих средних веках?

              • danikbremen said, on May 22, 2012 at 9:01 pm

                Russel, может ты и прав, и через 100 лет все будет так, как ты пишешь, а теперешняя практика будет казаться дикостью. Динамика развития этики и морали в общем-то ещё менее предсказуема, чем технического и социального развития общества.

          • Russel said, on May 23, 2012 at 10:45 am

            в ваших странах, вродибы как не существует дискриминации, ни возрастной, ни половой, ни национальной, ни расовой
            , но так ли это, когда работодатель не обязан докладывать о причине отказа?

            Если российские демократы заканчиваются на том месте, где возникают вопросы о
            воссоединении России и Украины
            , то герои подкаста Бермудский треугольник, сторонники свободы и демократии (раз уж
            покинули СНГ), заканчиваются на том месте, где возникают вопросы о наведении порядка кадровом деле

            закостенелым умам, может и будет казаться “дикостью”
            по моему мнению, дикость в том что нет ни баланса ни порядка, что законы существуют только на бумаге и легко обходимы

            чтоб добиться исполнения закона о дискриминации необязательно ждать 100 лет

            • danikbremen said, on May 23, 2012 at 12:25 pm

              Тема закрыта. Достал.

              • Russel said, on May 27, 2012 at 5:53 am

                да, тема закрыта
                danikbremen, извини меня, что влез в твой монастырь со своим талмудом

              • Russel said, on May 28, 2012 at 6:19 am

                ответ Будаму
                ну да, в игре “царь горы” никаких правил отменять не нужно
                сам с трудом пробрался, держись, любыми способами
                чтоб молодые конкуренты не сдвинули
                ведь иначе будет обидно, столько пробивался сквозь несправедливость, добился чего хотел,
                теперь уже и сам вытворяешь что хочешь,
                и на тебе, система кем то сломана

                ,а вообще четкого ответа с объяснением не последовало

                ответ в виде
                о том, что этого нет и небыло я и без Вас знаю,
                что это трудно реализовать, особенно, в Российской действительности тоже знаю

  12. Sviatoslav said, on May 12, 2012 at 7:53 am

    Здравствуйте, слушаю ваш подкаст. Спасибо вам за него.

    Хочу у вас поинтересоваться, как вам удаётся ориентироваться в обилии новостей?
    Обновления блогов и сайтов с RSS, ленты социальных сетей, просто новостные сайты, которых всё не убавляется.

    Я себе заметил, что всё чаще в них появляется ненужная мне информация, хочется отфильтровывать, читать избирательно, а для этого приходится так или иначе всё просматривать, что кажется пустой тратой времени.

    Может быть вы используете какие-то агрегаторы? Google Reader, Zite.. замечали ли среди них что-то ценное для вас? Может быть у вас есть какие-то особые приёмы, техники для того, чтобы читать новости, другие инструменты.

    Я бы с удовольствие об этом почитал/послушал.

    • nalegke said, on May 15, 2012 at 7:33 am

      • Sviatoslav said, on May 16, 2012 at 10:58 am

        занятно, спасибо

  13. Владимир said, on May 12, 2012 at 7:06 pm

    Как быть, если ты не уважаешь своего начальника? К примеру, человек пытается вину за свои просчеты свалить на других(как вариант, на подчиненных).

  14. Александр Ворвуль said, on May 14, 2012 at 10:19 am

    Если в ваших старнах негативное/позитивное отношение к рускозычным эмигрантам (например, в т.ч. белорусам), то можно ли рассказать подробнее, как именно такое отношение сложилось – (по Вашему мнению и настоящим примерам из жизни).

    • danikbremen said, on May 14, 2012 at 11:05 am

      В Германии скорее негативное отношение, в основном из-за казахских немцев с их специфическими особенностями (в основном деревенское происхождение контингента и большое, но постепенно снижающееся кол-во русских “гопникоподобных”). Т.е. ключевые факторы это не “казахстан” и “немцы”, а “СССР” и “деревни”.

      Однако, если нет сильного русского акцента и человек интеллигентно выглядит/ведет себя, то ситуация сразу очень меняется и отношение в этом случае в целом нейтральное.

      Русскоязычные тут довольно мощно интегрируются, да и ассимилируются, так что думаю ещё лет 10-15 и проблемы исчезнут. Другое дело выходцы из восточных стран.

  15. varlog said, on May 15, 2012 at 5:11 am

    Вопрос к следующему выпуску: Как в ваших странах/компаниях компенсируют ВРЕМЯ которое вы провели в дороге по рабочим вопросам, на выходных в праздничные дни. Например из свой страны вы 12 часов в в воскресенье летите через океан в офис своей же компании или другой компании для выполнения какой то работы. Эти 12 часов идут по отдельному тарифу или это ваш подарок компании?

  16. Aviram said, on May 16, 2012 at 5:50 pm

    Встречали ли вы в ваших странах русских эмигрантов, работающих в сфере маркетинга / PR / продаж? Или различия менталитета / недостаточно хороший уровень языка / что-то ещё мешает таким специалистам?

    • danikbremen said, on May 18, 2012 at 10:21 am

      встречал, много. Два друга менеджеры продаж.
      Ничего не мешает, а для работы с б. СССР ещё и оч. помогает.

  17. Russel said, on May 20, 2012 at 5:54 am

    Как сказывается качество принятых программистов, купившихся на маркетинговые стратегии кадравиков на результативность компании? Нужны ли такие работники, которых легко одурачить?

    1.
    “мы вас возьмем на Java SE, но первые пол года вы должны поработать тестировщиком,
    – покажете себя, переведем”
    год работает, два, три,
    непереводят
    уходит через три года
    а на его место берут такого же болвана

    2.
    заведомо усложняют процедуру принятия в штат (всестороннее тестирование, интервью с кадравиком, с начальником отдела, с начальником департамента, владельцем компании, длительные ожидания решений)
    далее, в результате тяжелых раздумий все же берут на работу
    Смело могут недоплачивать, нагружать по максимуму работой и
    вероятность что скоро уйдет минимальна, потому что с таким трудом добился

    3, 4, 5 , ..

    • danikbremen said, on May 20, 2012 at 9:00 am

      Твоя цель – распознав ситуацию оттуда свалить как можно скорее, а не ждать 3 года. А результативность у компании скорее всего такая, какая им нужна.

  18. bozi said, on May 20, 2012 at 3:29 pm

    Здравствуйте? Сколько стоит “полечить зубы” в ваших странах? Спасибо.

    • danikbremen said, on May 21, 2012 at 10:54 am

      По-моему это всё таки типичный случай для гугла, а не для подкаста.

  19. Сергей said, on May 21, 2012 at 4:10 pm

    Думаю выучить немецкий для бизнеса (я ИТ-предприниматель). Скажите пожалуйста, каким образом вы порекомендуете его изучать?

    И как вы вообще считаете, немецкоязычный рынок ИТ-услуг достаточно перспективен, чтобы изучать для него язык?

    • danikbremen said, on May 22, 2012 at 8:44 am

      Лучше всего учить немецкий на интенсивных курсах в Германии. Конкретные рекомендовать не могу, т.к. в этом не разбираюсь. Я учил в школе усиленно со 2ого класса, так что приехал с языком.

    • Natalia said, on June 3, 2012 at 5:04 pm

      Goethe-Instiut, филиалы существуют практически в каждой стране мира

      • Yuri said, on June 3, 2012 at 7:05 pm

        Да, в Питере Гёте-центр считаются лучшим для изучения немецкого. В Москве тоже есть.

        Нашата, ты никогда не рассказывала, как ты немецкий выучила. С Даником то понятно 🙂 – с 1-го класса носители немецкого языка. Расскажешь как-нибудь?

  20. Yuri said, on May 22, 2012 at 10:22 am

    Судя по списку вопросов, выпуск такой серьезный намечается – каждый вопрос на отдельный подкаст тянет. Времени бы хватило бы на всё 😉


Leave a Reply

Fill in your details below or click an icon to log in:

WordPress.com Logo

You are commenting using your WordPress.com account. Log Out /  Change )

Google photo

You are commenting using your Google account. Log Out /  Change )

Twitter picture

You are commenting using your Twitter account. Log Out /  Change )

Facebook photo

You are commenting using your Facebook account. Log Out /  Change )

Connecting to %s

%d bloggers like this: